Friday 17 November 2017

Goldman Sachs Ansattes Aksjeopsjoner


Goldman Sachs-partnere kunne ikke tapt med uventede aksjeopsjoner. Torsdag 27. januar 2011 16 10 GMT Først publisert torsdag 27. januar 2011 16 10 GMT. L en uke, New York Times, som jobbet med publisert en grundig analyse som kastet nytt lys på hvor mye Goldman Sachs-partnere har blitt betalt, hadde Goldman tidligere kunngjort at det ga et mammutopsjonsbidrag i selve høyden av finanskrisen, og selve dybden av aksjekursen, men få fokuserte på den. Som New York Times sa Goldman ga sine ansatte nesten 36m aksjeopsjoner i desember 2008, til en pris på 78 78, pluss en stor slug av begrenset lager De fleste alternativene gikk til Goldman s 475 partnere, eliten og hemmelig gruppe av for det meste menn som sitter på toppen av staben på 35 700 Gitt at s Goldman s aksjekurs siden har økt til ca 170, var utmerkelsene, som historien s overskrift setter det, en fallfall. Historien løsnet en firestorm av kommentarer av to typer de som sa at dette var e xactly hvordan kompensasjon skulle fungere, og de som sa at dette var et eksempel på alt som var galt med dagens kompensasjonspraksis. Og begge sider har et poeng. La oss begynne med hva som er riktig om Goldmans s lønnspraksis. av aksjebasert kompensasjon er prinsippet om å tilpasse ansattes interesser med de av aksjonærene. Bingo Goldman s aksje gikk opp, firmaets partnere tjente penger, og det samme gjorde aksjonærer. Ikke for øvrig at noen av oss som kjøpte lager samtidig kunne ha sluttet seg til festen. Regulatører understreker nå viktigheten av at ansatte har hud i spillet, og som følge av opsjoner som allerede er utøvd som en del av denne avtalen, har Goldman s partners andel av firmaet allerede økt fra 8 7 til 11 2, ifølge New York Times. Samtidig er det noe flat-out sinnssykt over omfanget av kompensasjonen. Alternativet var 7 av de utestående aksjene på den tiden, noe som betyr at Gol dman ga en betydelig del av firmaet til samarbeidspartnere, og tok dermed avstand fra aksjonærer. På den tiden hadde opsjonene en virkelig verdi på 500m, og siden opsjoner ikke har noen downside-risiko, kunne Goldman s partnere ikke tape penger. Og som Det viste seg at de gjorde en enorm sum i en sjokkerende kort periode. De som fikk opsjonene, har en fortjeneste på papir på mer enn 3 milliarder kroner i løpet av bare to år. Selskapet benyttet seg også av aksjonærene ikke å nevne amerikanske skattebetalere på en annen måte Goldman tilbød aksjen til sine partnere i desember 2008, etter at den amerikanske regjeringen hadde gjort det klart at Goldman ikke var lov til å mislykkes. Firmaet hadde tatt 10 milliarder i Tarp-penger, og Federal Deposit Insurance Corporation var garantert sin gjeld i sin helhet, utstedte Goldman 28 milliarder kroner av gjeld med en FDIC-garanti og Fed hadde gjort klart at det ville holde renten lavt for å hjelpe finansielle firmaer. Like viktig var Goldman s sentrale konkurrenter enten ute av drift eller hobbled jeg f Goldman s partnere forstod ikke på en måte som ingen utenforstående kunne gi den ugjennomsiktige karakteren av måten Goldman rapporterer sine resultater på, at de så på en av de største pengemulighetene av all tid, så ville de ikke være Goldman partnere De to første kvartalene av 2009 var faktisk de mest lønnsomme seks månedene i Goldman s historie. Mengden penger Goldman s partnere har tatt ut av firmaet, er også svimlende. I de 12 årene siden Goldman s 1998 IPO, New York Tider har beregnet at Goldman s nesten 860 nåværende og tidligere partnere har utbetalt mer enn 20 milliarder kroner i Goldman-aksjen. Det er i tillegg til årslønn og kontantbonuser. Selskapets nåværende administrerende direktør, Lloyd Blankfein, har solgt nesten 100 millioner aksjer i tre år, vil partnerne kunne begynne å selge alternativene fra desember 2008-tilskuddet. Det er to måter der dette virker mot det kjerneprinsippet om å tilpasse ansatte med aksjonærer. En er at selv om de 860 personer har fortsatt mer enn 10 milliarder i firmaet, og selv om Blankfeins nåværende innsats er over 300m, hvor mye spiller det med på grunn av omfanget av hva som er tatt ut? Hvis du ga meg 100m, og lovet meg en annen 50m betinget av min gode oppførsel, jeg er virkelig incentivized til å oppføre seg ansvarlig, eller å ta en stor innsats når de første 100m er allerede i min lommebok dette er den utrolig korte levetiden til en Goldman karriere. Det kan være at de fleste av de som har innkassert Goldman-aksjene er tidligere partnere, mens nåværende partnere fortsatt har størstedelen av pengene sine i firmaet. Men New York Times rapporterte også at Goldman-partnere i gjennomsnitt bare bare syv år, noe som betyr at selv om folk får store summer i havnen Jeg har ikke satt ut mye ennå, de skal være borte og utbetalt i morgen Goldman s mantra pleide å være langsiktig grådig Men det er ikke menneskelig natur å tenke i årtier hvis din egen tid på toppen av firmaet ikke varer ett tiår. Den virkelige poeng kan imidlertid være at enhver ranting og raving vi alle kan ønske å gjøre om dette er bortkastet tid De eneste som kan protestere på en meningsfylt måte er de som, det er nå klart, er Goldmans s andre klassepartnere sin Aksjer på Facebook. Goldman Sachs Group Inc GS US NYSE. PE Forhold TTM Prisen til inntekter PE-forhold, en nøkkelverdieringsmetode, beregnes ved å dele aksjens siste sluttkurs med summen av utvannet resultat per aksje fra fortsettende virksomhet for den etterfølgende tolvmånedersperioden Resultat per andel TTM Et selskaps nettoinntekt for den etterfølgende tolvmånedersperioden, uttrykt som et dollarbeløp per fullt utvannet aksje, utestående Markedsføringskapitalisering Reflekterer markedsverdien til et selskap Market Cap beregnes ved å multiplisere Antall aksjer som er utestående i aksjekursen For selskaper med flere felles aksjeklasser inkluderer markedsverdi begge klasser Aksjer Utestående Antall aksjer som i dag er beholdt av investorer, inkludert begrensede aksjer eid av selskapets offiserer og innsidere, samt de som holdes av offentlig offentlig flyt Antall aksjer i hendene på offentlige investorer og tilgjengelig for handel For å beregne begynner du med totale utestående aksjer og trekker antall begrensede aksjer Begrenset aksje er typisk det som er utstedt til selskapets innsidere med begrensninger på når det kan handles. Utbytte Utbytte Et selskaps utbytte uttrykt som en prosentandel av dagens aksjekurs. Kjernefondsdata. T.-ratio TTM. Shares Outstanding. Public Float. Latest Dividend. Ex-Dividend Date. Shares solgt kort Det totale antall aksjer av et sikkerhetsbeløp som er solgt kort og ikke tilbakekjøpt Endre fra siste prosentandel endring i kort rente fra forrige rapport til siste rapport Utvekslinger rapporterer kort rente to ganger Måned Prosent av flyte Totalt korte stillinger i forhold til antall aksjer tilgjengelig for handel. Kort rente 02 28 17.Share solgt Kort. Variant fra Siste. Per prosent av Float. Money Flow Uptick Downtick Ratio Pengestrøm måler det relative kjøps - og salgstrykket på en aksje, basert på verdien av handler gjort på en oppgang i pris og verdien av handler gjort på en downtick i pris Opp ned-forholdet er beregnet ved å dele verdien av opptaksverdi med verdien av downtick-bransjer. Netto pengestrøm er verdien av opptaksforretninger minus verdien av downtick-bransjer. Våre beregninger er basert på omfattende forsinkede sitater. Stock Money Flow. Uptick Downtick Trade Ratio. Real - tid amerikanske aksjekurser reflekterer handler rapportert gjennom Nasdaq only. International aksjekurser er forsinket i henhold til valutakrav Indeksene kan være sanntid eller forsinket referer til tidsstempler på indeks sitat sider for informasjon om forsinkelse ganger. Quote data, unntatt amerikanske aksjer, gitt av SIX Financial Information. Data er gitt som kun til informasjonsformål og er ikke ment for handelsformål SIX Financial Information a gir ingen uttrykkelig eller underforstått warran bånd av noe slag angående dataene, inkludert, uten begrensning, enhver garanti for salgbarhet eller egnethet for et bestemt formål eller bruk og b, skal ikke holdes ansvarlig for feil, ufullstendighet, avbrudd eller forsinkelse, tiltak som er truffet for å stole på data eller For eventuelle skader som oppstår derfra, kan data forsinkes forsinket i henhold til leverandørkrav. Alle verdipapirfondene og ETF-informasjonen i denne skjermen ble levert av Lipper, A Thomson Reuters Company, underlagt følgende Copyright Thomson Reuters Alle rettigheter reservert. Kopier, republisering eller omfordeling av Lipper-innhold, inkludert ved caching, innramming eller lignende, er uttrykkelig forbudt uten at Lipper Lipper tidligere har gitt skriftlig tillatelse, er ikke ansvarlig for eventuelle feil eller forsinkelser i innholdet eller for handlinger som er truffet på grunn av dette. sitater oppdateres i sanntid Source Tullett Prebon. Valutakurser er oppdatert i sanntid Source Tullet Prebon. Fundamental selskapsdata a nd analytiker estimater levert av FactSet Copyright FactSet Research Systems Inc Alle rettigheter reservert. Goldman Sachs til å betale 7 millioner straff over alternativer Glitch. For en Wall Street bank som stoler på å ikke gjøre feil, en hendelse da Goldman Sachs feiltaket sendte tusenvis av aksjeopsjoner handler inn i markedet to somre siden var pinlig og kostbart. Nå Goldman betaler en 7 millioner straff til Securities and Exchange Commission for å avgjøre sivile administrative kostnader at den ikke opprettholdde tilstrekkelige garantier for å hindre at handelsfeil oppstår. Byrået, i kunngjorde bosetningen på tirsdag, sa den feilaktige handel som fant sted tidlig om morgenen den 20. august 2013 fremhevet behovet for Wall Street-firmaer for å opprettholde bedre systemer for å forhindre teknologiske feil som kan roile markets. The trading glitch, der Goldman sendte ut 16.000 rimelige opsjoner ordrer til ulike utvekslinger før den offisielle starten på handelsdagen, ultimatel du kostet firmaet 38 millioner i tap i henhold til oppgjørsbestemmelsen. Problemet ble forårsaket av en feil i Goldman s handelsprogramvare som gjorde kontingentbestillinger for opsjonshandler til levende ordrer og tildelt dem alle en pris på 1 De feilaktige ordrene førte andre å sende inn ordrer til Goldman for aksjeopsjoner som representerer 150 millioner underliggende aksjer. SEC sier at Goldman kunne ha mistet opptil 500 millioner dersom ordrene og handlerne ikke senere ble kansellert av børsene, som behandlet de fleste av dem som feilaktige bestillinger. Takk du for å abonnere. En feil har oppstått Vennligst prøv igjen senere. Du er allerede abonner på denne email. Soon etter hendelsen, satte Goldman flere medarbeider i forbindelse med handel på permisjon En person informert om saken, men ikke autorisert til å snakke offentlig sa de ansatte har enten forlatt firmaet eller forblir i permisjon. SEC-bestillingen merker at et bryter system Goldman hadde på plass for å hindre at banken sendte ut feilaktige handler Begrenset potensiell skade Men ansatte i Goldman gjorde ting verre ved å løfte flere brytere og la flere feilordre å oversvømme markedet. S E C sa at Goldman hadde gjort en dårlig jobb med å utdanne sine ansatte om når og hvordan man fjerner strømbryteren. Goldman s kontrollmiljø var mangelfull på flere måter, sa Andrew Ceresney, SECs direktør for håndhevelse, i en utarbeidet uttalelse. Ved avgjørelse med SEC Goldman, innrømmet eller avviste ikke noe misligheter. Banken utstedte en erklæring, og noterte at siden hendelsen, Vi har gjennomgått og styrket våre kontroller og prosedyrer ytterligere. En versjon av denne artikkelen vises i utskrift 1. juli 2015, på side B5 i New York-utgaven med overskriften Goldman Pays Penalty Order Reprints.

No comments:

Post a Comment